المدينة: أبو ظبي - تاريخ الكورس: ديسمبر 13, 2023 - مدة الكورس: 12 يوم
تفاصيل الدورة
خمسة أسباب تدعوك للمشاركة في هذه الدورة التدريبية المقدمة عن بعد:
- تطوير قدرتك على فهم وإدارة وتوجيه مشاعرك ومشاعر الأخرين من أجل تعزيز قدرتك على التواصل والقيادة والتأثير
- فهم حقيقة الادراك وأبعاده وأهميته في بيئة العمل
- استخدام جدارات الذكاء العاطفي في التعامل الفعال مع الزملاء والمرؤوسين والرؤساء والعملاء في بيئة العمل
- تطبيق أدوات الذكاء العاطفي من أجل بناء وتطوير فرق العمل
- تعزيز الجدارات القيادية بأدوات الذكاء العاطفي، بما يمكنك من تحقيق نتائج أعلى في القيادة
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذه الدورة التدريبية الإفتراضية ستتمكن من:
- تطوير مهاراتك الشخصية المتعلقة بالوعي الذاتي، وهي قدرتك على فهم حقيقة مشاعرك وعواطفك وانفعالاتك، وادارتها وتوجيهها بطريقة إيجابية فعالة
- تعزيز قدرتك على التعاطف وفهم مشاعر وعواطف واحتياجات الأخرين، والاستجابة الإيجابية الفعالة لتلك العواطف والمشاعر والاحتياجات
- ثقل المهارات الاجتماعية ومهارات التعامل مع الأخرين وبناء علاقات إيجابية فعالة لمصلحة العمل
- رفع قدرتك ومهاراتك على التعامل مع الشخصيات المختلفة، واستقبال وتقديم التغذية المرتدة والانتقاد
- تطوير مهارات العمل الجماعي وتطبيق استراتيجيات التكامل من أجل تحقيق الأهداف المشتركة
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية الإفتراضية مناسبة لشريحة كبيرة جداً من المتخصصين والاداريين بكافة المؤسسات وخاصة:
- جميع المديرين بمختلف المستويات الإدارية التنفيذية والوسطى والعليا
- المرشحين لشغل تلك المناصب الإدارية
- كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته القيادية والاشرافية
محاور الدورة
اليوم الأول
تطوير الذكاء العاطفي في بيئة العمل
- ما هو معامل الذكاء العاطفي EQ
- المهارات الشخصية و المهارات الاجتماعية
- التميز العاطفي في بيئة العمل
- فهم الأنماط المختلفة من الشخصيات
- الذكاء العاطفي لفرق العمل الإبداعية
- أدوات الذكاء العاطفي في التعامل مع معوقات الابداع
اليوم الثاني
التحول للقيادة بالذكاء العاطفي
- التقييم الدقيق للسمات الشخصية للذكاء العاطفي
- اكتشاف مواطن القوة و الضعف في القائد
- الكفاءة و الفاعلية في الإدارة الذاتية
- فن توجيه و الهام الأفراد و فرق العمل
- بناء العلاقات و الحفاظ عليها
- بناء و تطوير الثقة من أجل التطوير المؤسسي
اليوم الثالث
أدوات الذكاء العاطفي في بناء العلاقات الفعالة
- فن التميز و تحقيق الإنجازات بواسطة فرق العمل
- الإدارة الفعالة للعقل و التفكير
- القائد المسئول و إدارة الأداء
- فن توجيه الآآرين تجاه الأهداف المشتركة
- التحول من التفويض الى التمكين
- بناء علاقات تساعد على الانتاجية
اليوم الرابع
أدوات الذكاء العاطفي في القيادة
- المراحل الأربعة للتطوير و التنمية البشرية
- فن التحفيز الذاتي و تحفيز الأخرين
- أدوات الذكاء العاطفي للتطوير الذاتي
- تحقيق الفعالية و الكفاءة في القيادة
- تطوير الابداع و الابتكار في بيئة العمل
- فرق العمل الابداعية
اليوم الخامس
تطبيق أدوات الذكاء الاجتماعي في التواصل و الاقناع
- الأثر الإيجابي لاحتراف مهارات الانصات و تطبيقها
- المهارات الأساسية للإنصات الفعال
- الإدارة الفعالة لصراعات العمل
- أدوات الذكاء العاطفي في الاقناع الفعال
- أدوات التخطيط للتطوير
- خطة عمل شخصية